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生产部门课程类……………………针对基层管理人员
 
班组长管理实务 5S推进实务
TPM全面生产保养 生产现场管理实务
标准工时设定 IE现场改善方法
8D解决问题的方法 品管七大手法
生产部门课程类……………………针对中、高层管理人员
 
SPC统计过程管制 品质成本控制
生产计划控制与管理 生产现场管理实务
标准工时设定 库存管理
8D解决问题的方法 项目管理
FMEA失效模式与效应分析  
五大手册类……………………针对品管部门人员
 
SPC统计过程管制 FMEA失效模式与效应分析
MSA测量系统分析 PPAP生产件核准程序
APQP产品质量先期策划与控制计划  
品管部门课程类……………………针对品管部门所有人员
 
QCC品管小组 品管七大手法
新品管七大手法 品质成本控制
SPC统计过程管制 产品审核与过程审核
IE现场改善方法 8D解决问题的方法
项目管理  
检验部门课程类……………………针对检验部门所有人员
 
抽样检验 量规仪器校正管理实务
MSA测量系统分析 8D解决问题的方法
研发部门课程类……………………针对研发部门所有人员
 
SPC统计过程管制 DOE实验设计(田口方法)
QFD质量机能展开 可靠度工程管理实务
FMEA失效模式与效应分析 APQP产品质量先期策划与控制计划
8D解决问题的方法  
其他课程类……………………针对所有人员
  ISO9000基础知识 、ISO9001标准条文、ISO9000内审员课程、ISO14000内审员课程、TS16949内审员课程(过程审核员培训、产品审核员培训)、ISO/TS16949:2002基础知识、ISO/TS16949:2002标准条文要素讲解、过程识别与分析、质量手册/程序文件制订培训、特殊特性管理。
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