2006年度管理培训课程安排一览表
课程类别
课程主题
参训对象
参训形式
战 略 类
战略性人力资源整合与管理
总裁、人力资源总监，各级经理人
外训
企业文化与企业战略
企业总裁、中高层管理人员
内训
创新经营与超越性思维
卓越领导力
企业公关与企业危机管理
综合管理类
精细化管理——细节决定成败
非人力资源经理的人力资源管理
部门经理、主管人力资源部人员
直线经理的四项修炼
企业中高层管理人员
赢在中层
中层可操作执行力
问题分析与解决
营 销 类
企业营销战术与品牌策略
企业总裁，营销总监，销售经理
如何打造颠峰销售团队
渠道建设与经销商管理
深度营销及客户关系管理
营销总监，销售经理，销售主管
品牌塑造 5度空间
主管品牌、企划的中高层管理人员
人力资源类
工作分析与绩效管理
目标体系设计与薪酬管理
绩效考核结果应用与技能提升
如何选人、育人、用人、留人
TTT-企业内部培训师培训
各级管理人员
生产管理类
精益生产
生产总监、生产管理人员
生产计划与物料控制 (PMC)
质量管理与成本控制
生产、质量、采购中高层管理人员
采购与供应商管理
如何做一名一线主管
生产、质量基层管理人员
训 练 类
领导艺术与情景领导
企业高层管理人员
职业化竞争力的塑造与提升
企业核心员工
员工执行力塑造
团队建设与体验训练
商务名企考察
名企之行
由英瑞奇联系考察事宜，学员由公司组团按旅行团形式参观考察学习。
英国约克郡商务之行
公司年会及旅游培训
备注：1、以上各课程欢迎索取课程大纲！欢迎洽询厂内训！
2、培训热线：解先生 0571-87999033